Бизнес с привилегиями и без них
Совсем недавно я писал материал «Мечта коррупционера – строительный бизнес» вот по этой ссылке https://www.kavkaz-uzel.eu/blogs/342/posts/40726. В этом материале я говорил о том, что эпоха какого-либо руководителя республиканской власти, выявляет «таланты» в сфере строительного бизнеса. Жизнь нам показала, что существовать им на строительном небосводе, удается как раз исключительно в ту же самую эпоху, когда они на него и взошли. С уходом республиканского руководства, эти «звезды» потухают, словно их и вовсе не было.
Такая ситуация не только в сфере строительства. Вся предпринимательская среда, каким-либо образом соприкасающаяся с чиновничьим аппаратом, бюджетными средствами, госзаказами и госзакупками, выявляет такие «скрытые таланты», жизнь которых как и в строительстве, отмеряется исключительно наличием в чиновничьей «обойме» близкого, а я бы сказал, родного человека. Век этого «деловара», чаще всего измеряется стажем конкретного чиновника, допущенного к рычагам влияния на подконтрольную ему часть государственного заказа и бюджетное финансирование.
Подобного рода дельцы, измеряют свой бизнес исключительно масштабами «доступного» им бюджетного финансирования и конечно же, не думают о таких тонкостях ведения бизнеса, как маркетинг, спрос, покупательская способность, реклама, создание комфортной для посетителей среды и многое другое, о чем обязательно необходимо думать, если предприниматель желает успеха своему проекту. В эти границы они ставят не только масштабы денежных оборотов, но и загоняют в эти условия потребителя своих услуг или покупателей товара.
Построил например какой-либо чиновник здание, он ищет бюджетное учреждение или организацию, чтобы сдать его в аренду и не думать о коммерческих аспектах прибыльности свой недвижимости. Потому как эта недвижимость чаще всего не отвечает запросам рынка, она не приспособлена к ведению бизнеса. Помещения строятся «квадратно-гнездовым» методом, расположение комнат чаще всего хаотично, без плана, под что конкретно оно ориентировано, но с обязательным умыслом: «кому надо, пусть приспособит». Ни о какой парковки перед зданием чаще всего никто не задумывается, потому и стоят машины прямо на проезжей части, мешая всем окружающим.
Но есть такие, которые не имеют доступ к бюджету, у них нет своего большого капитала, чтобы строить здание и им приходится создавать эти условия на протяжении многих лет. Они осознают важность соблюдения правил ведения бизнеса, они понимают, что рынок и его участники очень капризны и для успешного бизнеса, вне зависимости от его размера, крайне важно думать о правильности отношений как с поставщиками, так и с покупателями. Кроме того, тяжелой ношей на них весят различные контрольные и проверяющие органы. Последние вообще отдельная песня, что ни день, то рождающая новые куплеты. И во всех этих взаимоотношениях, настоящему предпринимателю приходится выживать, дабы не пасть жертвой агрессивной внешней среды.
В нашей республики есть некоторые примеры, которые заслуживают большого внимания. Эти предприниматели могли бы создавать школы по ведению различного рода бизнеса, но к сожалению, они вряд ли найдут понимание в чиновничьей среде, да и в той части «начинающих предпринимателей», что берет для себя примером «успешного бизнеса», участников различных около бюджетных воровских схем, заработки в которых, в разы превышают доходы реального предпринимателя.
Так вот, я хотел бы привести в качестве примеров реального бизнеса, двух предпринимателей из Ингушетии. Оба они работают в сфере торговли. К сожалению, лишняя реклама для них в СМИ и социальных сетях может нести скрытую угрозу, вред им может принести излишнее внимание недобросовестных чиновников и различного рода проверяющих и контролирующих лиц, поэтому ни фамилии предпринимателей, ни их торговые марки, я называть не стану. Да и не рекламу их товарам и услугам я делаю, а привожу различие примеров правильности ведения бизнеса в Ингушетии.
Один в бизнесе уже около четверти века и за это время открыл несколько магазинов. Относительно недавно, он открыл еще один магазин и столкнулся с обычной проблемой, нехваткой парковочных мест перед ним. Построил он свой магазин на участке, имеющем выход на две улицы и естественно, обустроил парковку, используя всю возможную прилегающую к его участку территорию. Но количество покупателей показало, что этой территории недостаточно. Тогда, через дорогу от магазина, он выкупил (насколько я понимаю это именно так) земельный участок и освободил его от всего, что может помешать парковке авто и сейчас там ставят свои автомобили посетители магазина.
Второй, ведет бизнес самостоятельно уже не меньше пятнадцати лет, торгует он строительными материалами и товарами для строительства и ремонта. Расширяя свой бизнес за счет ассортимента, он выкупил территорию, прилегающую к его базе, оборудовал ее относительно недорого, но очень эффективно. Это позволило ему перейти на новый уровень, увеличивая и число покупателей, и число рабочих мест. Спустя некоторое время он пошел на еще один шаг, вновь расширил территорию, за счет приобретения близ лежащих участков земли. Увеличивая ассортимент и специфику товаров и услуг, он развивает бизнес по традиционным для его развития правилам. И как в первом случае, он не стал создавать проблем покупателям, начиная уже, с парковки автомобилей. По принципу «Театр начинается с вешалки», они оба создают условия для удобства и комфорта покупателей.
Разве может сравниться с подходом к ведению бизнеса этих двух предпринимателей, бывшие чиновники, которые ухватили себе небольшой участок земли в центре Назрани, построили там магазин, а с его крыльца, покупатель сразу выходит на проезжую часть. Примеров отсутствия надлежащей парковки перед предприятиями торговли или сферы услуг, множество. Каждый из них создает множество неудобств не только своим посетителям, но и окружающим. Владельцам и собственникам недвижимости по соседству с такими объектами, автомобилистам, вынужденным толкаться в пробках у таких магазинов или торговых центров, пешеходам и еще очень многими другими, невольно ставшими жертвами таких нерадивых и недальновидных владельцев коммерческой недвижимости.
И к сожалению, чаще всего, органы местного самоуправления, отвечающие за создание комфортной городской среды, контролирующие и надзирающие за соблюдением градостроительных норм и прочих стандартов в этой сфере, являются коллегами этих нарушителей по «чиновничьей среде» либо связанными с ними людьми. И самое плохое то, что масштабы такого строительства растут с каждым годом, что делает устранение этих проблем практически невозможным.
